9月19日至20日，一輕控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭明星，副總經(jīng)理戚志勝、韓松等一行到紅星股份六曲香分公司參觀調(diào)研。紅星股份黨委書(shū)記冀寧，總經(jīng)理肖衛(wèi)吾等陪同調(diào)研。
調(diào)研中，一行人參觀了釀造基地和灌裝基地，聽(tīng)取了六曲香分公司項(xiàng)目的總體規(guī)劃，白酒產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)、建設(shè)情況以及灌裝基地?cái)U(kuò)建規(guī)劃的匯報(bào)。肖衛(wèi)吾對(duì)目前六曲香分公司原酒儲(chǔ)存能力、調(diào)酒能力及灌裝能力的提升進(jìn)行了說(shuō)明。
郭明星指出，釀造基地是集智能化、自動(dòng)化、數(shù)字化和綠色環(huán)保的現(xiàn)代工業(yè)智能化工廠的集中體現(xiàn)，充分展現(xiàn)了紅星股份的實(shí)力和前景。同時(shí)看到紅星團(tuán)隊(duì)通過(guò)不斷創(chuàng)新，抓科技、抓文化，注重節(jié)能環(huán)保，嚴(yán)把生產(chǎn)工藝關(guān)，展現(xiàn)了在原酒釀造和產(chǎn)品創(chuàng)新方面的工匠精神。在白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下站穩(wěn)腳跟，打造出了一個(gè)示范工程，是集團(tuán)內(nèi)的典范。
他結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出五點(diǎn)建議：一是要繼續(xù)加強(qiáng)智能化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化釀造車間工藝流程；二是博物館要加強(qiáng)對(duì)歷史的總結(jié)，大力宣傳企業(yè)文化，通過(guò)多種媒體渠道展現(xiàn)企業(yè)一路走來(lái)發(fā)生的巨大變化；三是對(duì)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品品質(zhì)要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料篩選與釀造環(huán)境做到精準(zhǔn)分析；四是要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式、科學(xué)布局，通過(guò)豐富營(yíng)銷方式，將釀造基地的支持作用發(fā)揮到最大，不斷推動(dòng)銷售量的持續(xù)提升；五是要做好基建工作，不斷追求內(nèi)在質(zhì)量，體現(xiàn)工程管理水平，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，低碳減排。
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)六曲香分公司釀造基地、灌裝基地的建設(shè)情況和發(fā)展方向給予肯定，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的一些難題和困惑給出了指導(dǎo)建議。希望紅星股份能夠再接再厲，在智能化創(chuàng)新發(fā)展的道路上篤定前行，助力一輕控股高質(zhì)量新發(fā)展。
