9月30日，一輕控股黨委以視頻會議形式舉辦2022年第3期新時代大講堂，邀請中央財經(jīng)大學商學院金融與財務管理系教授、博士生導師、一輕控股外部董事楊長漢教授就“產(chǎn)融結(jié)合與企業(yè)發(fā)展”作專題輔導報告。一輕控股領導班子成員，總部各部室正副部長，各直屬單位領導班子成員參加會議。一輕控股黨委常委、紀委書記袁新民主持會議。
楊長漢教授圍繞產(chǎn)融結(jié)合與企業(yè)發(fā)展的界定、產(chǎn)融結(jié)合類型、產(chǎn)融結(jié)合的動機與意義、我國產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展歷程以及我國產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展格局等五個方面介紹了產(chǎn)融結(jié)合與企業(yè)發(fā)展概述；結(jié)合大量生動的案例，詳細講解了產(chǎn)融結(jié)合與戰(zhàn)略管理、資本運營、資產(chǎn)管理、融資投資、績效管理等促進企業(yè)發(fā)展的五個產(chǎn)融結(jié)合方法。整體課程主題鮮明、重點突出，具有很強的理論指導性、實踐性操作性，促使全系統(tǒng)對推進產(chǎn)融結(jié)合，做強做優(yōu)做大一輕控股，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展信心滿滿。
培訓會上，袁新民代表一輕控股黨委就做好相關工作提出三個方面要求：
一是解放思想，充分認識產(chǎn)融結(jié)合對企業(yè)發(fā)展的積極作用。楊教授講到了產(chǎn)融結(jié)合的動機與意義，明確了產(chǎn)融結(jié)合產(chǎn)生的財務效應、經(jīng)營效應、企業(yè)效應。因此，在工作過程中，要充分理解產(chǎn)融結(jié)合的重要意義，進一步解放思想，逐步擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營模式束縛；進一步統(tǒng)一思想，推進總部機構(gòu)改革，加快企業(yè)并購發(fā)展，真正發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢，通過資本運作服務支持一輕控股全產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展。
二是結(jié)合實際，探索基于不同產(chǎn)業(yè)特點的產(chǎn)融結(jié)合方法路徑。企業(yè)要根據(jù)自身目前所處的發(fā)展階段、自身開展產(chǎn)融結(jié)合的內(nèi)部資源能力等要素來選擇合適的產(chǎn)融結(jié)合模式。把握住金融真正為實體經(jīng)濟服務的重要切入點，找準定位，聚焦核心主業(yè)開展產(chǎn)融結(jié)合，明確以融促產(chǎn)是企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的出發(fā)點和落腳點，進而有效推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，增強產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)改革發(fā)展目標。
三是防范風險，逐步完善應對措施。產(chǎn)融結(jié)合是把雙刃劍，既可以推動企業(yè)快速發(fā)展，也可以增加經(jīng)濟運行的不穩(wěn)定性，因此在運用產(chǎn)融結(jié)合擴展經(jīng)營、獲取利潤的同時，一定要做好風險防控措施。要進一步完善公司治理，建立風險預警及監(jiān)控制度，加強產(chǎn)融結(jié)合的內(nèi)控機制建設，有效整合資源以尋求協(xié)同效應最大化，審慎推進產(chǎn)融結(jié)合，切實發(fā)揮支持和助推企業(yè)發(fā)展的作用。
