2024年12月30日，一輕控股召開(kāi)第一屆第三次職工代表大會(huì)暨2025年工作會(huì)。大會(huì)聽(tīng)取審議一輕控股公司2024年度工作報(bào)告、審議2024年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告等事項(xiàng)。一輕控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市管干部、外部董事，第一屆職代會(huì)代表出席會(huì)議。一輕控股黨委副書(shū)記、工會(huì)主席李衛(wèi)紅主持會(huì)議。
一輕控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葛云程從三個(gè)方面對(duì)2024年工作進(jìn)行了總結(jié)對(duì)2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
第一是抓改革勇?lián)?dāng)，聚焦主業(yè)，開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。一要全面認(rèn)識(shí)工作業(yè)績(jī)，著力增強(qiáng)信心，凝聚干事精氣神。今年，控股公司總體經(jīng)營(yíng)狀況良好，在經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)需求不振的情況下，紅星股份頂住了壓力，大豪科技逆勢(shì)成長(zhǎng)，持續(xù)發(fā)揮壓艙石作用，各單位、各部門(mén)、各產(chǎn)業(yè)板塊同向發(fā)力，共謀發(fā)展，控股公司整體實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，圓滿完成市國(guó)資委下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，各方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。國(guó)企改革逐步深入，產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，園區(qū)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)中有升，品牌復(fù)蘇展現(xiàn)新成效，渠道建設(shè)持續(xù)改進(jìn)，科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，文化拓展取得新進(jìn)展，精益管理繼續(xù)深化，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，為2024年工作畫(huà)上了圓滿句號(hào)，增強(qiáng)了明年工作信心。成績(jī)可喜，來(lái)之不易，這是在市委市政府、市國(guó)資委黨委領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)上下共同敬業(yè)奮斗的結(jié)果。在此，我代表控股公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來(lái)辛勤耕耘的全系統(tǒng)干部職工、各位董事表示衷心的感謝。同時(shí)，我們要感謝郭明星同志在一輕改革發(fā)展中做出的重要貢獻(xiàn)。
二要客觀研判環(huán)境形勢(shì)，著力價(jià)值創(chuàng)造，開(kāi)拓發(fā)展新局面。當(dāng)前國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性、不確定性凸顯，承壓前行的態(tài)勢(shì)仍然沒(méi)有改變。同時(shí)我們也要看到，中央和北京市明確了積極有為目標(biāo)，包括中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市委十三屆六次全會(huì)做了工作部署，安排了超常規(guī)力度的政策，釋放了促進(jìn)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的鮮明信號(hào)，支撐經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇回暖的要素條件正在聚集增加，各項(xiàng)政策紅利正在逐步釋放。我們要緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、提振消費(fèi)的大好時(shí)機(jī)，抓住國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)和老品牌國(guó)貨潮的發(fā)展機(jī)遇，用足用好中央、北京市支持消費(fèi)的一系列政策，結(jié)合自身發(fā)展基礎(chǔ)、能力和條件，聚焦主責(zé)主業(yè)，凝心匯勢(shì)，勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，努力在變局中謀新局。加強(qiáng)市場(chǎng)和行業(yè)研判，持續(xù)強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造意識(shí)，提升價(jià)值創(chuàng)造能力，加快塑造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)辟發(fā)展新路徑，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷取得新成效。
三要持續(xù)深化改革調(diào)整，著力突破關(guān)鍵，構(gòu)建發(fā)展新境界。緊緊圍繞打造國(guó)內(nèi)知名服務(wù)民生的大型都市輕工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，務(wù)實(shí)推動(dòng)“十四五”規(guī)劃落實(shí)，持續(xù)實(shí)施體制機(jī)制改革，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，深化組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，提升組織資源效能。廣泛凝聚共識(shí)，錨定實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)定不移推進(jìn)改革深化，破解難題，清理障礙，狠抓落實(shí)，切實(shí)把組織優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為發(fā)展效能，形成最緊密的團(tuán)結(jié)，激勵(lì)最有力的奮斗。
四要切實(shí)把握工作安排，著力統(tǒng)籌協(xié)同，挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)超預(yù)期。明年是承上啟下的關(guān)鍵一年，抓好工作落實(shí)意義重大。剛才胡總部署了明年工作，主要任務(wù)是做好“十四五”收官，為“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ)。目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，體現(xiàn)了市委要求、一輕特點(diǎn)、職工期盼。在兩個(gè)五年規(guī)劃交替的關(guān)鍵時(shí)期，我們要統(tǒng)籌好三個(gè)關(guān)系。在工作部署上，要統(tǒng)籌好整體與局部、長(zhǎng)遠(yuǎn)與眼前的關(guān)系；在功能定位上，要統(tǒng)籌好首都建設(shè)與一輕使命、企業(yè)定位的關(guān)系；在工作推動(dòng)中，要統(tǒng)籌好資源與發(fā)展的關(guān)系，運(yùn)用好北京政策和資源優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)能。2025年工作目標(biāo)，既考慮了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境，也緊密結(jié)合一輕和各單位工作實(shí)際，經(jīng)過(guò)兩輪集中研討，多次專題調(diào)度，在充分溝通交流的基礎(chǔ)才確定下來(lái)。指標(biāo)的安排總體上是務(wù)實(shí)穩(wěn)健的，也是寬容友好的，給了大家足夠的空間。海闊憑魚(yú)躍，我們給了勇敢者足夠的沖浪空間，讓大家去挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)大潮。特別是處于培育期的企業(yè)，要堅(jiān)定地強(qiáng)內(nèi)核、學(xué)真經(jīng)、強(qiáng)體魄、早成才。
第二是求精益、善作為，務(wù)實(shí)強(qiáng)基，構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。一要強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，著力善作善成，有力推動(dòng)戰(zhàn)略落地。面對(duì)消費(fèi)降級(jí)、存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，摒棄習(xí)慣思維、路徑依賴，跳出條條框框，統(tǒng)籌兼顧好規(guī)模和效益的關(guān)系，生存與發(fā)展的關(guān)系。既要鞏固主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)地位，又要適度培育新品、新業(yè)態(tài)，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)升級(jí)和降本增效，努力贏得綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。深刻把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)綠色、健康、智能發(fā)展方向，統(tǒng)籌利用資金、技術(shù)、人才等要素資源，發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、品牌支撐作用，加快實(shí)現(xiàn)更優(yōu)品質(zhì)、更高效率、更好效益?？茖W(xué)把握重大項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)、重要事項(xiàng)的邏輯體系，以終為始，全鏈條研判、部署工作；強(qiáng)化工作落實(shí)，緊盯不放、一抓到底，確保達(dá)標(biāo)達(dá)效。
二要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，著力精益精作，有效實(shí)現(xiàn)供需共贏。針對(duì)消費(fèi)個(gè)性化、差異化趨勢(shì)，打造定制化供給體系，以柔性制造能力實(shí)現(xiàn)品質(zhì)化、規(guī)范化、個(gè)性化、智能化、互動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、透明化相融合的服務(wù)型制造新模式，創(chuàng)造引領(lǐng)消費(fèi)新需求。要提升產(chǎn)品質(zhì)價(jià)比，實(shí)施產(chǎn)品全鏈條精益化。注重內(nèi)外兼修，既要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)，更要做優(yōu)產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。我們的啤酒、白酒和飲料都受到市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，獲得肯定和好評(píng)，同時(shí)市領(lǐng)導(dǎo)為我們提出很好的指導(dǎo)意見(jiàn)。我們要精益求精，不斷精進(jìn)，贏得市場(chǎng)。要精細(xì)抓好成本費(fèi)用管理，突出成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)的規(guī)劃和管控，既要重視提高產(chǎn)品毛利率，又要控制“過(guò)高”毛利率，嚴(yán)防畸形的渠道營(yíng)銷費(fèi)用。要樹(shù)立正確的品牌觀和價(jià)值觀，正確處理好消費(fèi)者和渠道的關(guān)系，消費(fèi)者真正能感受到的價(jià)值在于產(chǎn)品本身，要堅(jiān)持品牌為客戶而樹(shù)，產(chǎn)品為客戶而造，價(jià)值為客戶而創(chuàng)，利益與客戶共享。
三要強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，著力系統(tǒng)集成，提高發(fā)展質(zhì)量效益。堅(jiān)持以創(chuàng)新解難題、求突破、占先機(jī)，統(tǒng)籌推動(dòng)以科技創(chuàng)新為主線的各方面創(chuàng)新，積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。注重產(chǎn)業(yè)需求牽引，持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)支撐驅(qū)動(dòng)作用的發(fā)揮；大力推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，重組打造戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)新板塊；錨定市場(chǎng)、行業(yè)新趨勢(shì)，超前部署未來(lái)產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域。要強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，科學(xué)規(guī)劃供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。系統(tǒng)集成產(chǎn)能產(chǎn)線和店、倉(cāng)、渠道等要素，加強(qiáng)全局性、系統(tǒng)性、前瞻性、可行性和可持續(xù)性。防止只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林，盲目鋪攤子、上項(xiàng)目。各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化效益意識(shí)，開(kāi)展運(yùn)籌創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最優(yōu)化。通過(guò)預(yù)算匯報(bào)、溝通交流，我感到資源配置效率還不夠高，有的單位存在資源閑置、人員成本占比較高等現(xiàn)象。要結(jié)合實(shí)際看看本單位資源、業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)鏈條以及資源在鏈條中的配置和效率發(fā)揮情況，從中看到改進(jìn)的空間和機(jī)會(huì)，著重關(guān)注人力資源效率。繼續(xù)提升園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、典型示范和探索推廣，逐漸擺脫“吃瓦片”困局。調(diào)整、培育企業(yè)要堅(jiān)守定位，明確方向，堅(jiān)實(shí)走好成長(zhǎng)的每一步。同時(shí)調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)配置，充分發(fā)揮支撐保障發(fā)展的基礎(chǔ)性作用，統(tǒng)籌做好虧損面治理。
四要強(qiáng)化壓實(shí)責(zé)任，著力筑牢底線，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全。安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。要堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，持續(xù)推動(dòng)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零，堅(jiān)決防止發(fā)生極端事件。要高度關(guān)注生產(chǎn)安全，嚴(yán)格落實(shí)安全制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格開(kāi)展安全檢查。要切實(shí)保證食品安全，食品安全涉及百姓健康，是企業(yè)的生命線、品牌的紅線、從業(yè)者的高壓線。“金杯銀杯不如群眾的口碑”，產(chǎn)品安不安全，消費(fèi)者最有發(fā)言權(quán)，食品安全一失萬(wàn)無(wú)，務(wù)必做到萬(wàn)無(wú)一失。要筑牢企業(yè)和品牌的底線、生命線，確保食品全鏈條安全，讓消費(fèi)者安心放心。要繼續(xù)強(qiáng)化園區(qū)運(yùn)營(yíng)安全，抓好各類隱患整治，嚴(yán)防發(fā)生安全事故。園區(qū)責(zé)任單位要認(rèn)真履行管理責(zé)任，杜絕一租了之、撒手不管。
第三是提質(zhì)效、踐使命，全面從嚴(yán)治黨縱深融合，保障一輕事業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署和指示精神，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，以及市委十三屆五次、六次全會(huì)精神。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)主陣地建設(shè)，營(yíng)造務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)文化。進(jìn)一步健全科學(xué)規(guī)范、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、運(yùn)行高效的全面從嚴(yán)治黨體系，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，著力領(lǐng)軍善戰(zhàn)，堪當(dāng)重任不辱使命。艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，對(duì)干部人才隊(duì)伍建設(shè)提出了新的更高要求。我們要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)“人才是第一資源”的要義，科學(xué)把握人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，注重研判人才對(duì)事業(yè)的支撐保障作用，善于發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)和方向。采取有效措施，全面提升人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，優(yōu)化專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)，提高人才資源配置效率。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，不拘一格，五湖四海，著力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和引進(jìn)領(lǐng)軍人才，為能征者擊鼓、為善戰(zhàn)者撐腰。選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，尊重干部個(gè)性特質(zhì)，注重成員間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體能力建設(shè)，打造堪當(dāng)重任的戰(zhàn)斗集體；注重實(shí)戰(zhàn)實(shí)績(jī)，大力培養(yǎng)選拔年輕干部，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，堅(jiān)持在干中育、干中看，加大后備有生力量?jī)?chǔ)備。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，以黨的創(chuàng)新理論武裝思想引領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)，以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育規(guī)范作風(fēng)建設(shè)，以忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)為基本要求推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，以鮮明的用人導(dǎo)向和有效的考核機(jī)制落實(shí)作風(fēng)建設(shè)。大興調(diào)查研究之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、胸懷全局之風(fēng)、成功必定有我之風(fēng)。不斷樹(shù)牢正確的業(yè)績(jī)觀、政績(jī)觀。
二要強(qiáng)化巡審整改，著力成果運(yùn)用，推動(dòng)改革促進(jìn)發(fā)展。集中整改期內(nèi)，整改任務(wù)完成數(shù)已經(jīng)達(dá)標(biāo)，要深入開(kāi)展內(nèi)部自檢，對(duì)照問(wèn)題清單和整改措施，逐個(gè)部門(mén)、逐個(gè)單位、逐項(xiàng)問(wèn)題全面開(kāi)展自檢，要確保已經(jīng)整改的問(wèn)題切實(shí)改到位。對(duì)于已經(jīng)完成整改的事項(xiàng)，要加強(qiáng)整改成果運(yùn)用，做好深化轉(zhuǎn)化工作，將整改成果融入戰(zhàn)略規(guī)劃、融入年度計(jì)劃、融入日常工作，切實(shí)通過(guò)巡視巡察和審計(jì)整改，推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展。要持續(xù)抓好尚未完成整改的事項(xiàng)，按照整改措施和階段性安排，堅(jiān)持不懈、持之以恒，分階段、分步驟加快推進(jìn)完成整改，把良好的工作機(jī)制、方法、措施，運(yùn)用到后續(xù)整改工作之中，堅(jiān)持整改力度不減，整改標(biāo)準(zhǔn)不降。同時(shí)控股公司指導(dǎo)隆達(dá)公司做好市國(guó)資委黨委巡察整改工作。統(tǒng)籌推進(jìn)審計(jì)整改任務(wù)按時(shí)高質(zhì)量完成。
三要強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)，著力賦能服務(wù)，全面從嚴(yán)督促落實(shí)。明年工作任務(wù)已經(jīng)部署，各單位黨組織要切實(shí)發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部職工抓好落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。總部各部室要靠前服務(wù)、下沉服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)有效發(fā)揮職能部室專業(yè)能力，全身心幫助指導(dǎo)各單位聚資源、促改革、解難題、求發(fā)展。要把改革任務(wù)和年度工作落實(shí)情況納入監(jiān)督檢查和巡察審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不當(dāng)現(xiàn)象，糾正不當(dāng)行為，清理梗阻淤堵，始終保持正確的發(fā)展方向和順暢的運(yùn)行機(jī)制，重點(diǎn)圍繞投資經(jīng)營(yíng)、改革調(diào)整部署落實(shí)和“十四五”規(guī)劃收官，扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督、協(xié)同監(jiān)督，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供有力的組織保障，以永遠(yuǎn)在路上的清醒，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
葛云程強(qiáng)調(diào)，“兩節(jié)”馬上來(lái)臨，要圍繞節(jié)日期間經(jīng)營(yíng)工作，特別是節(jié)日消費(fèi)市場(chǎng)的保障保供，開(kāi)啟明年“開(kāi)門(mén)紅”工作。深入細(xì)致做好矛盾糾紛排查化解，扎實(shí)做好專項(xiàng)排查治理工作，確保全系統(tǒng)持續(xù)保持安全穩(wěn)定。
一輕控股黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡雄光在會(huì)上作了題為《錨定戰(zhàn)略目標(biāo) 沖刺“十四五”收官 凝心聚力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2024年是新中國(guó)成立75周年，也是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，在市委市政府、市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一輕控股堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委十三屆五次全會(huì)精神，立足首都“四個(gè)中心”功能定位，貫徹“五子”聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以“深化精益化管理”為工作主線，奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)定完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
報(bào)告從六個(gè)方面對(duì)2025年主要工作進(jìn)行了部署。一是聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，不斷提高發(fā)展質(zhì)量；二是統(tǒng)籌把握供需兩端，強(qiáng)化系統(tǒng)協(xié)同，深化消費(fèi)供給體系建設(shè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐能力；三是加強(qiáng)科技創(chuàng)新，注重成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能；四是深化國(guó)企改革，提升管理質(zhì)效，全力筑牢發(fā)展根基；五是堅(jiān)持首善標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)發(fā)展大局，認(rèn)真履行國(guó)企責(zé)任；六是加強(qiáng)黨的建設(shè)，從嚴(yán)管黨治黨，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
會(huì)上，一輕控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葛云程，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡雄光與各直屬單位簽訂了《2025年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。對(duì)全國(guó)模范職工之家、科技成果獎(jiǎng)、科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)、優(yōu)秀科技人才獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰。與會(huì)代表表決通過(guò)了一屆三次職代會(huì)決議。
