12月29日，一輕控股黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委十三屆二次全會(huì)精神。一輕控股黨委書記、董事長郭明星主持會(huì)議。郭明星指出，市委十三屆二次全會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)了2022年工作，研究部署了2023年各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)做好新一年首都各項(xiàng)工作具有重要指導(dǎo)意義。我們要以服務(wù)新時(shí)代首都發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，深入落實(shí)市第十三次黨代會(huì)和市委十三屆二次全會(huì)部署，在北京率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新發(fā)展中強(qiáng)化新?lián)?dāng)。一是要把貫徹落實(shí)市委全會(huì)精神與學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神結(jié)合起來。認(rèn)認(rèn)真真學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、真正吃透吃準(zhǔn)全會(huì)精神，錨定首善標(biāo)準(zhǔn)，以更大力度、更實(shí)舉措推動(dòng)黨的二十大精神和市委全會(huì)精神在一輕控股落地生根、形成生動(dòng)實(shí)踐。二是要全面總結(jié)今年以來工作成效。今年以來，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨很大下行壓力，多重困難疊加、多種風(fēng)險(xiǎn)交織、多條戰(zhàn)線作戰(zhàn)，挑戰(zhàn)之大多年罕見。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，一輕控股黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在市委市政府、市國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面圍繞“強(qiáng)黨建促發(fā)展”這一主線開展工作，著力在做大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)升級(jí)上下功夫，在動(dòng)能轉(zhuǎn)換、開放合作上做文章，在改革發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上求突破，在夯實(shí)基礎(chǔ)、管理提升中上水平，不斷將全面從嚴(yán)治黨引向深入，奮力開創(chuàng)一輕控股高質(zhì)量發(fā)展新局面。成績來之不易、值得倍加珍惜。與此同時(shí)，我們要進(jìn)一步揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板，抓住重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力。深刻對(duì)照全市工作存在的五方面挑戰(zhàn)和不足，進(jìn)一步強(qiáng)化問題導(dǎo)向，深查細(xì)照、舉一反三、加以改進(jìn)，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)切實(shí)推動(dòng)問題解決。三是要準(zhǔn)確把握明年工作重點(diǎn)方向。做好全年工作首先要觀大勢、謀大事。當(dāng)前，百年變局和世紀(jì)疫情不斷加劇演化，超預(yù)期變量和不確定不穩(wěn)定因素明顯增多，但我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有變，特別是黨中央因時(shí)因勢優(yōu)化調(diào)整疫情防控策略，對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)作出重大部署，必將極大提振各方信心、釋放潛力活力，有力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)生活秩序回歸正常軌道。就一輕而言，我們行業(yè)所處的市場非常大，重大戰(zhàn)略疊加，重大政策實(shí)施，重大布局優(yōu)化，重大項(xiàng)目建設(shè)提速等等，都將為我們的高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。因此，要審時(shí)度勢、保持定力，努力在短期波動(dòng)中把握長期趨勢，在風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中捕捉發(fā)展機(jī)遇，在復(fù)雜局面中贏得工作主動(dòng)。要對(duì)標(biāo)對(duì)表十個(gè)方面重點(diǎn)工作和尹力書記提出的五項(xiàng)要求，進(jìn)一步自我加壓、奮勇爭先，腳踏實(shí)地把各項(xiàng)部署要求落到實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)明年開門紅、開局穩(wěn)，爭取為首都建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。四是及時(shí)有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。要不斷提高科學(xué)研判與決策運(yùn)籌的水平，充分挖掘整合內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源價(jià)值鏈最大化，釋放發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)能。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下多維度推進(jìn)品牌營銷策劃推廣，以需求為導(dǎo)向不斷改善產(chǎn)品供給。根據(jù)產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展需要，加大渠道研究，努力開拓外埠市場，布局全國重點(diǎn)城市，加快核心市場發(fā)展。立足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，提高成本管理意識(shí)及積極性，加大產(chǎn)品質(zhì)量、工藝等研究力度，建立多層面、多因素聯(lián)動(dòng)的成本分析系統(tǒng)。逐步完善相互制衡的法人治理運(yùn)行機(jī)制, 努力實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”的目標(biāo)。要強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范，及時(shí)有效化解投資、債務(wù)、金融業(yè)務(wù)等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。深化內(nèi)控體系管理，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)法治能力建設(shè)，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
